Strengths Coach & Resources
優勢領導：蓋洛普優勢測驗的四個領域是什麼？善用34項報告進行管理與合作
優勢領導：蓋洛普優勢測驗的四個領域是什麼？ 如何善用34項報告進行管理與團隊合作？ 克利夫頓天賦優勢測驗涵蓋34項才幹主題，以優勢特質進行分組，無論是職業生涯規劃、工作或面試自我介紹，都能幫助人們認識表達自己的特質、貢獻、以及可以共同努力實現的目標。在暢銷書 Strengths Based Leadership 中介紹，克利夫頓優勢的四個領導力領域包括： 執行領導領域 影響領導領域 關係領導領域 戰略領導領域 為什麼要了解克利夫頓優勢？...
鼓舞員工績效管理，從明確目標開始！
獲取員工最佳績效，從目標開始！文章重點 目標對績效至關重要，但領導者往往難以確認 有助於員工識別個人與公司目標之間聯繫的問題 善用優勢來創造改變，可以培養個人目標 在一個需要快速創新的世界中，組織迫切需要創造自動自發的工作精神、責任分享和積極主動的文化。為確保員工在工作中表現出色而採取的所有方法中，對領導者而言，一個至關重要卻難以入手的問題是：找到員工與工作的個人聯結。...
找出“為什麼”：你工作的使命和目的
頂尖員工的動力來自於從事的工作可以造福人群 你可能聽過類似這樣的故事... 我在台北長大，父親是一位成功的外商高階經理人。我仍然記得無數的“帶女兒上班”日和令人興奮的辦公司之旅。我對大城市、忙碌和成熟的專業人士的形象感到非常驚奇。他們令人著迷，我想將來擁有這些位高權重的工作。我竭盡所能來獲得這個職位。努力工作加上保持專注，留美回來，最終我獲得了夢寐以求的角色：在市中心從事金融服務工作。 可是，這年輕人卻說他討厭他的工作... 這樣的職業生涯讓人感到筋疲力盡和迷惘。他渴望在工作中獲得更深層次的意義， “我怎麼會錯得這麼嚴重？”...
Gallup 基於天賦提升銷售業務培訓
Gallup 基於天賦提升銷售業務文章重點 讓你與眾不同的是你成功銷售的關鍵 四個領域描述你的卓越之處 了解你的產品和你自己的價值主張 你最近做了一件非同凡響的事。在銷售中的某個關鍵過程，你設計、說服、連接或完成了其他人無法做到的任務。 你甚至可能沒有意識到這些有多麼的了不起。 這並不罕見。你最傑出的能力是你內在的一部分，你可能認為任何人都可以做你所做的事情。 但是被蓋洛普稱為克利夫頓優勢的天賦思維、感覺和行為模式，按四個領域分類：執行力、影響力、建立關係和策略思維，是你看待世界的鏡頭，是你期望的基礎，以及你卓越成果的來源。...
什麼是成功銷售的重要技能？
如何使用克利夫頓優勢實現成功銷售文章重點 銷售人員必須知道他們是誰，以及他們不是誰 善用你的優勢進行銷售會影響客戶決策和銷售成果 你知道客戶需要什麼； 使用你的優勢幫助你傳遞 銷售有很多種不同的模式。每個模式都旨在實現特定的結果，例如更好的尋找客源或完成交易。 無論目標如何，有效的銷售模式都可以幫助你建立： 客戶關係：你和你的客戶，與共同目的或目標聯繫起來的關係 解決方案：基於對客戶需求的深入了解，以及你提供的產品，滿足這些需求的方法 影響力：幫助客戶了解你的合作夥伴關係、產品和服務，如何對他們的成功，產生至關重要的影響...
Achiever 成就 | 如何有效地瞄準你的 Gallup 蓋洛普優勢天賦
Achiever 成就 | 蓋洛普 Gallup 克利夫頓優勢 蓋洛普優勢識別 ‘成就’ 定義： 具 ‘成就’ 主題天賦的人會努力工作，並擁有很大的耐力。他們對忙碌和高生產力感到非常滿足。 把它完成。完成工作。從我的清單上把它打勾。 如果你有很強的‘ 成就’ 天賦，這些句子可能不僅會引起你的共鳴，還會讓你充滿活力。‘成就’ 是一個執行力主題，是我們在全球近 1800 萬人的克利夫頓優勢數據庫中，男性和女性出現的第一大主題。 ‘成就‘...
Gallup 蓋洛普研究發現：成功專業經理人共有的7個特質
專業經理人共有的7個成功特質這是新的一年。還有很多工作要做。但不知何故，你的團隊似乎不像往年那樣興奮。有些人正在與倦怠作鬥爭；其他人對優先考慮什麼感到困惑。有些人覺得沒有方向，並且可能正在其他地方尋找工作。 對於經理人來說，這種氛圍表現在面對新的項目、目標和期望。未知數很多，唯一不變的，似乎是需要適應不斷變化的商業環境、工作、生活，你可能發現你對你的 “工作生涯” 從未感到如此不安。 可以說，你作為經理人的工作從未如此困難。同時，你強有力的領導也從未像現在變得如此必要。 今年應該重點培養哪些管理技能？...
如何使用克利夫頓優勢實現 SMART Goal 目標
如何使用克利夫頓優勢設定 SMART 目標 （然後實現目標）設定目標不僅僅發生在新年開始之際，實現目標也不僅僅是因為你設定了目標。 好的目標將渴望的結果與現實的期望結合起來，所以請繼續閱讀以了解如何以一種自然而然的方式實現目標。 什麼是優勢立基的目標？ 優勢立基的目標專注於積極的結果，而且是旨在迎合你的天賦，同時仍然挑戰你以新的方式使用這些天賦。 你在設定目標時應牢記自己的前五項克利夫頓優勢特質。如果你不知道自己的，請進行 蓋洛普優勢識別測驗 後，查看評估結果。...
34項優勢蓋洛普身體健康幸福活動
鍛鍊 MOVE34 團隊幸福活動｜ 身體健康活躍的員工可以提高企業幸福感 當您員工的幸福感增加時，您的組織將直接受益-員工病假減少，績效提高，職業倦怠和離職率也降低了。但是，當您員工的幸福感流失時，組織也會受到不利影響。這是疫情時代企業需要關注的議題。 員工幸福感的重要性 幸福感不佳所付出的代價是什麼？ 幸福感的影響遠遠超出人們的感受——它影響員工請病假的次數、工作表現、倦怠和離開組織的可能性。以下是缺乏幸福感產生的代價： 75% 的醫療費，主要來自於可預防的情況 2,000萬美元費用，來自於每 10,000...
經理人降低員工離職的 5 種方法
經理人防止員工離職的5個方法 文章重點 員工流失通常是可以預防的 積極主動的經理可以控制員工流失率 給你的經理人五種留住員工的方法 員工可能會給出很多離職的理由：包括不切實際的期望。工作量過大。缺乏靈活性。不公平的薪酬。但也許員工流失的最大原因，可能是經理人沒有試圖挽留他們。 52% 的離職員工表示，他們的經理人或組織本可以採取措施防止他們離職。但只有約三分之一的前員工表示，他們在辭職前與經理人討論了離職事宜。...
