Strengths Coach & Resources
不只是反饋！雙向溝通讓領導者與員工成為最佳夥伴，一同邁向成功的道路
蓋洛普發現，只有26% 的員工認同他們收到的反饋是有幫助的。
很顯然，這樣的反饋並沒有達到應有的效果。
傳統的反饋以上對下的姿態告訴員工對錯，卻沒有建立雙向溝通；而有效的管理則是以教練式對話，將員工的優勢和未來潛力放在中心位置。
了解、傾聽與鼓勵，讓反饋不只是反饋，而是一條通往成功的道路。
如何打造高績效工作環境？不只KPI，企業文化發展提升員工敬業度，降低離職率
高績效工作環境的最重要因素之一：高度發展的企業文化許多人講求高績效工作環境，如何打造高績效工作環境？不只KPI，「高績效」是如何得來的呢？企業文化發展如何提升員工敬業度，降低離職率？ 蓋洛普發現，創造高績效工作場所的最重要因素之一是灌輸高度發展的文化：一種重視個人成長的文化。 報告指出，在員工發展方面進行投資的企業組織，其盈利能力提高了 11%，並且員工留職的可能性更增加了一倍。 近90%的千禧世代表示：職業發展或職業發展機會對他們來說在工作中非常重要。 「職業發展機會」是人們換工作的第一大理由。...
誰該為員工敬業度負責？善用蓋洛普Q12測評、優勢教練對話打造高效工作環境
根據蓋洛普的全球工作環境狀況報告指出，大多數員工沒有敬業度。
在2021 年，全球只有 20% 的員工可稱之為敬業，其中美國只有 34% 的敬業度。
誰該為員工敬業度負責？這個問題也成為一大要點。
要找出敬業度出了什麼問題，領導者應該研究敬業度高的員工的行為：他們在做什麼而其他人沒有。並且善用蓋洛普Q12測評與蘇格拉底式對話，打造高效工作環境。
蓋洛普測驗的四個優勢領域是什麼？善用34項優勢進行管理與合作
克利夫頓優勢的四個領域是什麼？ 克利夫頓天賦優勢測驗涵蓋34項才幹主題，以優勢特質進行分組，無論是職業生涯規劃、工作或面試自我介紹，都能幫助人們認識表達自己的特質、貢獻、以及可以共同努力實現的目標。在暢銷書 Strengths Based Leadership 中介紹，克利夫頓優勢的四個領導力領域包括： 執行領導領域 影響領導領域 關係領導領域 戰略領導領域 為什麼要了解克利夫頓優勢？...
鼓舞員工績效管理，從明確目標開始！
獲取員工最佳績效，從目標開始！文章重點 目標對績效至關重要，但領導者往往難以確認 有助於員工識別個人與公司目標之間聯繫的問題 善用優勢來創造改變，可以培養個人目標 在一個需要快速創新的世界中，組織迫切需要創造自動自發的工作精神、責任分享和積極主動的文化。為確保員工在工作中表現出色而採取的所有方法中，對領導者而言，一個至關重要卻難以入手的問題是：找到員工與工作的個人聯結。...
找出“為什麼”：你工作的使命和目的
頂尖員工的動力來自於從事的工作可以造福人群 你可能聽過類似這樣的故事... 我在台北長大，父親是一位成功的外商高階經理人。我仍然記得無數的“帶女兒上班”日和令人興奮的辦公司之旅。我對大城市、忙碌和成熟的專業人士的形象感到非常驚奇。他們令人著迷，我想將來擁有這些位高權重的工作。我竭盡所能來獲得這個職位。努力工作加上保持專注，留美回來，最終我獲得了夢寐以求的角色：在市中心從事金融服務工作。 可是，這年輕人卻說他討厭他的工作... 這樣的職業生涯讓人感到筋疲力盡和迷惘。他渴望在工作中獲得更深層次的意義， “我怎麼會錯得這麼嚴重？”...
Gallup 基於天賦提升銷售業務培訓
Gallup 基於天賦提升銷售業務文章重點 讓你與眾不同的是你成功銷售的關鍵 四個領域描述你的卓越之處 了解你的產品和你自己的價值主張 你最近做了一件非同凡響的事。在銷售中的某個關鍵過程，你設計、說服、連接或完成了其他人無法做到的任務。 你甚至可能沒有意識到這些有多麼的了不起。 這並不罕見。你最傑出的能力是你內在的一部分，你可能認為任何人都可以做你所做的事情。 但是被蓋洛普稱為克利夫頓優勢的天賦思維、感覺和行為模式，按四個領域分類：執行力、影響力、建立關係和策略思維，是你看待世界的鏡頭，是你期望的基礎，以及你卓越成果的來源。...
什麼是成功銷售的重要技能？
如何使用克利夫頓優勢實現成功銷售文章重點 銷售人員必須知道他們是誰，以及他們不是誰 善用你的優勢進行銷售會影響客戶決策和銷售成果 你知道客戶需要什麼； 使用你的優勢幫助你傳遞 銷售有很多種不同的模式。每個模式都旨在實現特定的結果，例如更好的尋找客源或完成交易。 無論目標如何，有效的銷售模式都可以幫助你建立： 客戶關係：你和你的客戶，與共同目的或目標聯繫起來的關係 解決方案：基於對客戶需求的深入了解，以及你提供的產品，滿足這些需求的方法 影響力：幫助客戶了解你的合作夥伴關係、產品和服務，如何對他們的成功，產生至關重要的影響...
Achiever 成就 | 如何有效地瞄準你的 Gallup 蓋洛普優勢天賦
Achiever 成就 | 蓋洛普 Gallup 克利夫頓優勢 蓋洛普優勢識別 ‘成就’ 定義： 具 ‘成就’ 主題天賦的人會努力工作，並擁有很大的耐力。他們對忙碌和高生產力感到非常滿足。 把它完成。完成工作。從我的清單上把它打勾。 如果你有很強的‘ 成就’ 天賦，這些句子可能不僅會引起你的共鳴，還會讓你充滿活力。‘成就’ 是一個執行力主題，是我們在全球近 1800 萬人的克利夫頓優勢數據庫中，男性和女性出現的第一大主題。 ‘成就‘...
Gallup 蓋洛普研究發現：成功專業經理人共有的7個特質
專業經理人共有的7個成功特質這是新的一年。還有很多工作要做。但不知何故，你的團隊似乎不像往年那樣興奮。有些人正在與倦怠作鬥爭；其他人對優先考慮什麼感到困惑。有些人覺得沒有方向，並且可能正在其他地方尋找工作。 對於經理人來說，這種氛圍表現在面對新的項目、目標和期望。未知數很多，唯一不變的，似乎是需要適應不斷變化的商業環境、工作、生活，你可能發現你對你的 “工作生涯” 從未感到如此不安。 可以說，你作為經理人的工作從未如此困難。同時，你強有力的領導也從未像現在變得如此必要。 今年應該重點培養哪些管理技能？...
