Strengths Coach & Resources
鼓舞員工績效管理，從明確目標開始！
獲取員工最佳績效，從目標開始！文章重點 目標對績效至關重要，但領導者往往難以確認 有助於員工識別個人與公司目標之間聯繫的問題 利用優勢來創造改變，可以培養個人目標 在一個需要快速創新的世界中，組織迫切需要創造自動自發的工作精神、責任分享和積極主動的文化。為確保員工在工作中表現出色而採取的所有方法中，對領導者而言，一個至關重要卻難以入手的問題是：找到員工與工作的個人聯結。...
員工幸福感可以提高工作效能
蓋洛普研究發現：專注發展員工幸福感可以提高企業工作效能員工幸福感為什麼可以提高工作效率？ Gallup 研究發現，當您員工的幸福感增加時，您的組織將直接受益-員工病假減少，績效提高，職業倦怠和離職率也降低了。但是，當您員工的幸福感流失時，組織也會受到不利影響。這是疫情時代企業需要關注的議題。 員工幸福感的重要性 幸福感不佳所付出的代價是什麼？ 幸福感的影響遠遠超出人們的感受——它影響員工請病假的次數、工作表現、倦怠和離開組織的可能性。以下是缺乏幸福感產生的代價： 75% 的醫療費，主要來自於可預防的情況...
關鍵優勢：識別展現極致的成功天賦
如何探索發展與生俱來的天份、成為獨特優勢的成功秘訣 為什麽我們要認識關鍵優勢？如何透過重要的教練核心能力，以及鼓舞人心的教練對話方式，激發人們的思維與內在的探索銜接？如何了解並且有能力與信心，選擇性的發展自己的天賦關鍵優勢？ 有意識的認識、接受、發展你的強項，釐清你的價值觀，以及生命或工作的目的，‘展現天賦的特質’將是幫助你，極致達到目標或生活成功的關鍵因素。人們只要能夠掌握自己的才幹而且發揚光大，那麽在生活上無論是工作關系、親子互動，或者是專業團隊建立，都能夠應對挑戰，克服障礙，並且能夠啟動優勢，發揮內在的潛力跟創造力。...
優勢部落 – 融合型教練 ICF Blended Coaching
融合型教練 Blended Coaching 結合 ICF 專業教練核心能力融合型教練 Blended Coaching < CLICK 有聲教練 ->>> Blended Coaching 作為一個教練，如何運用專業使客戶認同？如何創造融合型教練的教練事業？成為一個積極鼓勵的導航者？以下是組成融合型教練的七個元素： Blended：什麼是融合型教練？定義為何 Leverage：如何運用你的專業？包含添加到您的企業專業或混搭不同的技能、知識和經驗 Engagement：何謂客戶認同參與？方法和結果...
優勢部落 – 行遠自邇 遇見最好的自己：中國蓋洛普優勢座談
BE-UR-BEST 做最好的自己 中國蓋洛普演講分享CLICK 有聲教練 ->>> BE-UR-BEST 優勢模式 大家晚上好，我是 Viya 陳薇雅。我是臺灣人，工作居住在新加坡和臺灣。目前用中英文通過線上還有面對面的方式為顧客提供引導、教練以及優勢培訓，幫助企業跟個人借由蓋洛普優勢體系認識自己而且成為最好的自己。...
如何打造高績效工作環境？不只KPI，企業文化發展提升員工敬業度，降低離職率
高績效工作環境的最重要因素之一：高度發展的企業文化許多人講求高績效工作環境，如何打造高績效工作環境？不只KPI，「高績效」是如何得來的呢？企業文化發展如何提升員工敬業度，降低離職率？ 蓋洛普發現，創造高績效工作場所的最重要因素之一是灌輸高度發展的文化：一種重視個人成長的文化。 報告指出，在員工發展方面進行投資的企業組織，其盈利能力提高了 11%，並且員工留職的可能性更增加了一倍。 近90%的千禧世代表示：職業發展或職業發展機會對他們來說在工作中非常重要。 「職業發展機會」是人們換工作的第一大理由。...
誰該為員工敬業度負責？善用蓋洛普Q12測評、優勢教練對話打造高效工作環境
根據蓋洛普的全球工作環境狀況報告指出，大多數員工沒有敬業度。
在2021 年，全球只有 20% 的員工可稱之為敬業，其中美國只有 34% 的敬業度。
誰該為員工敬業度負責？這個問題也成為一大要點。
要找出敬業度出了什麼問題，領導者應該研究敬業度高的員工的行為：他們在做什麼而其他人沒有。並且善用蓋洛普Q12測評與蘇格拉底式對話，打造高效工作環境。
蓋洛普測驗的四個領域是什麼？了解如何利用34項主題優勢進行管理與合作
克利夫頓優勢的四個領域是什麼？ 克利夫頓天賦優勢測驗涵蓋34項才幹主題，以優勢特質進行分組，無論是職業生涯規劃、工作或面試自我介紹，都能幫助人們認識表達自己的特質、貢獻、以及可以共同努力實現的目標。在暢銷書 Strengths Based Leadership 中介紹，克利夫頓優勢的四個領導力領域包括： 執行領導領域 影響領導領域 關係領導領域 戰略領導領域 為什麼要了解克利夫頓優勢？...
找出“為什麼”：你工作的使命和目的
頂尖員工的動力來自於從事的工作可以造福人群 你可能聽過類似這樣的故事... 我在台北長大，父親是一位成功的外商高階經理人。我仍然記得無數的“帶女兒上班”日和令人興奮的辦公司之旅。我對大城市、忙碌和成熟的專業人士的形象感到非常驚奇。他們令人著迷，我想將來擁有這些位高權重的工作。我竭盡所能來獲得這個職位。努力工作加上保持專注，留美回來，最終我獲得了夢寐以求的角色：在市中心從事金融服務工作。 可是，這年輕人卻說他討厭他的工作... 這樣的職業生涯讓人感到筋疲力盡和迷惘。他渴望在工作中獲得更深層次的意義， “我怎麼會錯得這麼嚴重？”...
Gallup 基於天賦提升銷售業務培訓
Gallup 基於天賦提升銷售業務文章重點 讓你與眾不同的是你成功銷售的關鍵 四個領域描述你的卓越之處 了解你的產品和你自己的價值主張 你最近做了一件非同凡響的事。在銷售中的某個關鍵過程，你設計、說服、連接或完成了其他人無法做到的任務。 你甚至可能沒有意識到這些有多麼的了不起。 這並不罕見。你最傑出的能力是你內在的一部分，你可能認為任何人都可以做你所做的事情。 但是被蓋洛普稱為克利夫頓優勢的天賦思維、感覺和行為模式，按四個領域分類：執行力、影響力、建立關係和策略思維，是你看待世界的鏡頭，是你期望的基礎，以及你卓越成果的來源。...
什麼是成功銷售的重要技能？
如何使用克利夫頓優勢實現成功銷售文章重點 銷售人員必須知道他們是誰，以及他們不是誰 善用你的優勢進行銷售會影響客戶決策和銷售成果 你知道客戶需要什麼； 使用你的優勢幫助你傳遞 銷售有很多種不同的模式。每個模式都旨在實現特定的結果，例如更好的尋找客源或完成交易。 無論目標如何，有效的銷售模式都可以幫助你建立： 客戶關係：你和你的客戶，與共同目的或目標聯繫起來的關係 解決方案：基於對客戶需求的深入了解，以及你提供的產品，滿足這些需求的方法 影響力：幫助客戶了解你的合作夥伴關係、產品和服務，如何對他們的成功，產生至關重要的影響...
Achiever 成就 | 如何有效地瞄準你的 Gallup 蓋洛普優勢天賦
Achiever 成就 | 蓋洛普 Gallup 克利夫頓優勢 蓋洛普優勢識別 ‘成就’ 定義： 具 ‘成就’ 主題天賦的人會努力工作，並擁有很大的耐力。他們對忙碌和高生產力感到非常滿足。 把它完成。完成工作。從我的清單上把它打勾。 如果你有很強的‘ 成就’ 天賦，這些句子可能不僅會引起你的共鳴，還會讓你充滿活力。‘成就’ 是一個執行力主題，是我們在全球近 1800 萬人的克利夫頓優勢數據庫中，男性和女性出現的第一大主題。 ‘成就‘...
