蓋洛普認證優勢教練｜慶祝國際教練週實體教練

體驗1對1蓋洛普優勢教練

日期：2024/5/18

時間：週六 下午 1:00-4:00

選擇時段：(每人50分鐘）

• 時段一：13:00 – 13:50

• 時段二：14:00 – 14:50

• 時段三：15:00 – 15:50

【會員限定】蓋洛普 1對1 優勢教練體驗

蓋洛普｜優勢觀點學院 + ATD 台灣交流會攜手慶祝國際教練週實體教練

體驗全球超過3,100萬人、90%財星五百大企業使用的蓋洛普克利夫頓優勢，解鎖你的天賦優勢。

我們相信“每個人都需要一位教練”，2024年5月18日，歡迎參與 ATD台灣交流會與蓋洛普｜優勢觀點學院 合辦的優勢教練實體活動，一起慶祝國際教練週。(3個時段選擇，限定60個名額)

優勢教練是生活工作幸福不可或缺的一部分，每個蓋洛普認證優勢教練，都代表著最高水平、啟動天賦邁向欣欣向榮的專業教練。

優勢教練有能力影響組織凝聚、團體合作關係、提高績效和效率。蓋洛普優勢觀點學院與ATD台灣交流會將攜手一起支持全球優勢認證教練在台灣的影響力。

優勢教練可以幫助您看到最好的自己，透過體驗優勢教練、命名、主張、追求的對話，啟動欣欣向榮的目標和幸福人生願景。

報名步驟

步驟1：填寫報名表、單選其中一個時段、並完成場地費付款

步驟2：您若未完成蓋洛普優勢測評，請上網購買測評碼：https://strengthsbusiness.com/gallup-strengthsfinder/ 

步驟3：請於教練開始前，完成並下載優勢報告，以進行優勢教練會談 

步驟4：請於20分鐘前到達會場、報到、抽選教練，準時開始與結束50分鐘優勢教練

 會議場地：書香花園 台北市建國北路二段6巷11號 (捷運：松江南京站下)

限量60席，每個時段同時進行20組1對1優勢教練。

報名截止日期：5/10晚上12:00止，或時段額滿

優勢觀點學院與ATD台灣交流會與保留活動更改權利。

聯繫：[email protected]

  ㄧ>>> 重播優勢播客 Called to Coach

如何創造企業教練文化 Create a Culture of Coaching 

不斷演變的工作環境，管理者如何從老闆的角色轉變成為教練。學習如何使用優勢利基的方法來改善員工敬業精神和績效表現，並創造教練式文化的工作場所。

在此次的網絡研討會，您將學習：

1. 如何使用優勢立基的教練技巧來最大化公司績效
2. 頂尖國際公司如何實踐以優勢立基的教練輔導策略
3. 如何善用CliftonStrengths幫助公司獲得更好的績效、更高的客戶滿意度和更佳的員工敬業精神 閱讀更多 

企業欣欣向榮的成功關鍵：經理人發展

如何透过 Gallup 研究發展的 The CliftonStrengths for Managers Report 發展企業核心關鍵：經理人？

為了為您的組織創造欣欣向榮的未來，企業經理人需要停止做無效的工作，專注在產生有效能的成果。經理人需要擁有將企業文化和目標帶入生活、吸引和發展員工、並激發最佳績效的能力。

蓋洛普研究發現，基於優勢發展和專注於員工參與敬業度的經理人會推動績效表現。蓋洛普新的分析工具，可以讓經理人思考他們作為經理領導者的角色與優勢。這份新的測評報告—「克利夫頓優勢經理人」CliftonStrengths for Managers 專為經理人和領導者設計，呈現他們如何將優勢定位為他們日常工作的一部分。對天賦優勢有所了解的領導者或教練，可以使用於與經理人和領導者的後續教練對話。 在即將舉行的線上研討會中，您將了解如何通過優勢發展您的經理人，您將學習：

• 優秀的管理經理人需要擅長哪些能力？
• 如何培養組織中的管理經理人員從老闆轉變為教練型領導者？
• 什麼是克利夫頓經理人優勢報告？作為教練或組織內的教練，您如何能夠有效地將報告應用到教練對話？
• 如何協助您的經理人員透過報告的見解“瞄準”使用他們的優勢？

如何打造欣欣向榮的幸福文化

如果下一次全球危機是心理壓力與低潮大流行怎麼辦？

現在正在發生。蓋洛普發現，應對這種流行病和改善全球幸福感的關鍵影響在工作場所。在疫情期間，當你的企業需要遠距工作，組織可以採取什麼行動改善員工的心理健康與幸福感？如何打造一個幸福企業？影響幸福的元素是什麼？

在蓋洛普的最新著作《工作中的幸福感》中整合了超過 1 億次全球訪談的研究結果，為領導和管理者提供建議，幫助他們制定更好的戰略，以便他們的團隊能夠蓬勃發展。 在本次網絡研討會中，蓋洛普專家將就以下方面提供建議：

– 如何為您的工作場所創造幸福企業的機會
– 創造繁榮幸福感面臨的挑戰
– 工作敬業與欣欣向榮幸福企業的互相影響
– 如何實現幸福企業的行動方案 閱讀更多

Gallup 蓋洛普經理人座談 未來的領導核心能力

在疫情期間，VUCA 變革管理與領導能力比以往更重要。對於組織而言，這是一個關鍵的時刻，在這個時候是最適合企業內部鍛煉實力以確保短期穩定性和長期的成功。例如，組織中授權的領導者，可以找到您最緊迫挑戰的解決方案。鍛煉具領導才能的團隊，可以減少企業被意外事件以及不斷變化的法規和限制，造成風險。 

蓋洛普 Gallup 與 StrengthsBusiness 聯合舉行的『未來領導，企業經理人核心能力』網路研討會，了解如何建立轉型領導力計劃，以度過這段危機，並在事業上取得長期的成功。

在此次中英文的研討會中，蓋洛普專家將分享： 

• 辨認成功領導者在任何階段發展中，期望的能力和行為是什麼？
• 了解領導者如何通過收集360個顧問的反饋，並將其使用在此關鍵時刻，滿足團隊需求，以促進員工敬業的一種方式。
• 尋找不同的方法來增強領導能力，領導者如何辨識並建立自己獨特的風格。
• 如何識別有天賦的未來領袖，如何帶領大家邁向成功。
• 通過制定強大的計劃來應對在危機後不斷變化的需求，從而提高組織效率。閱讀更多