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讓員工獲得最佳績效,從目標開始!

讓員工獲得最佳績效,從目標開始!

獲取員工最佳績效,從目標開始! 文章重點 目標對績效至關重要,但領導者往往難以確認 有助於員工識別個人與公司目標之間聯繫的問題 利用優勢來創造改變,可以培養個人目標 在一個需要快速創新的世界中,組織迫切需要創造自動自發的工作精神、責任分享和積極主動的文化。為確保員工在工作中表現出色而採取的所有方法中,對領導者而言,一個至關重要卻難以入手的問題是:找到員工與工作的個人聯結。...

員工幸福感可以提高工作效能

員工幸福感可以提高工作效能

蓋洛普研究發現:專注發展員工幸福感可以提高企業工作效能員工幸福感為什麼可以提高工作效率? Gallup 研究發現,當您員工的幸福感增加時,您的組織將直接受益-員工病假減少,績效提高,職業倦怠和離職率也降低了。但是,當您員工的幸福感流失時,組織也會受到不利影響。這是疫情時代企業需要關注的議題。 員工幸福感的重要性 幸福感不佳所付出的代價是什麼? 幸福感的影響遠遠超出人們的感受——它影響員工請病假的次數、工作表現、倦怠和離開組織的可能性。以下是缺乏幸福感產生的代價: 75% 的醫療費,主要來自於可預防的情況...

關鍵優勢:識別展現極致的成功天賦

關鍵優勢:識別展現極致的成功天賦

如何探索發展與生俱來的天份、成為獨特優勢的成功秘訣 為什麽我們要認識關鍵優勢?如何透過重要的教練核心能力,以及鼓舞人心的教練對話方式,激發人們的思維與內在的探索銜接?如何了解並且有能力與信心,選擇性的發展自己的天賦關鍵優勢? 有意識的認識、接受、發展你的強項,釐清你的價值觀,以及生命或工作的目的,‘展現天賦的特質’將是幫助你,極致達到目標或生活成功的關鍵因素。人們只要能夠掌握自己的才幹而且發揚光大,那麽在生活上無論是工作關系、親子互動,或者是專業團隊建立,都能夠應對挑戰,克服障礙,並且能夠啟動優勢,發揮內在的潛力跟創造力。...

找出“為什麼”:你工作的使命和目的

找出“為什麼”:你工作的使命和目的

頂尖員工的動力來自於從事的工作可以造福人群 你可能聽過類似這樣的故事... 我在台北長大,父親是一位成功的外商高階經理人。我仍然記得無數的“帶女兒上班”日和令人興奮的辦公司之旅。我對大城市、忙碌和成熟的專業人士的形象感到非常驚奇。他們令人著迷,我想將來擁有這些位高權重的工作。我竭盡所能來獲得這個職位。努力工作加上保持專注,留美回來,最終我獲得了夢寐以求的角色:在市中心從事金融服務工作。 可是,這年輕人卻說他討厭他的工作... 這樣的職業生涯讓人感到筋疲力盡和迷惘。他渴望在工作中獲得更深層次的意義, “我怎麼會錯得這麼嚴重?”...

基於優勢發展獨特的銷售策略

基於優勢發展獨特的銷售策略

解鎖讓你出類拔萃獨特的銷售天賦 文章重點 讓你與眾不同的是你成功銷售的關鍵 四個領域描述你的卓越之處 了解你的產品和你自己的價值主張 你最近做了一件非同凡響的事。在銷售中的某個關鍵過程,你設計、說服、連接或完成了其他人無法做到的任務。 你甚至可能沒有意識到這些有多麼的了不起。 這並不罕見。你最傑出的能力是你內在的一部分,你可能認為任何人都可以做你所做的事情。 但是被蓋洛普稱為克利夫頓優勢的天賦思維、感覺和行為模式,按四個領域分類:執行力、影響力、建立關係和策略思維,是你看待世界的鏡頭,是你期望的基礎,以及你卓越成果的來源。...

什麼是成功銷售的重要技能?

什麼是成功銷售的重要技能?

如何使用克利夫頓優勢實現成功銷售文章重點 銷售人員必須知道他們是誰,以及他們不是誰 善用你的優勢進行銷售會影響客戶決策和銷售成果 你知道客戶需要什麼; 使用你的優勢幫助你傳遞 銷售有很多種不同的模式。每個模式都旨在實現特定的結果,例如更好的尋找客源或完成交易。 無論目標如何,有效的銷售模式都可以幫助你建立: 客戶關係:你和你的客戶,與共同目的或目標聯繫起來的關係 解決方案:基於對客戶需求的深入了解,以及你提供的產品,滿足這些需求的方法 影響力:幫助客戶了解你的合作夥伴關係、產品和服務,如何對他們的成功,產生至關重要的影響...

Achiever 成就 | 如何有效地瞄準你的 Gallup 蓋洛普優勢天賦

Achiever 成就 | 如何有效地瞄準你的 Gallup 蓋洛普優勢天賦

Achiever 成就 | 蓋洛普 Gallup 克利夫頓優勢 蓋洛普優勢識別 ‘成就’ 定義: 具 ‘成就’ 主題天賦的人會努力工作,並擁有很大的耐力。他們對忙碌和高生產力感到非常滿足。 把它完成。完成工作。從我的清單上把它打勾。 如果你有很強的‘ 成就’ 天賦,這些句子可能不僅會引起你的共鳴,還會讓你充滿活力。‘成就’ 是一個執行力主題,是我們在全球近 1800 萬人的克利夫頓優勢數據庫中,男性和女性出現的第一大主題。 ‘成就‘...

7 項經理人成功管理技能

7 項經理人成功管理技能

7 項人員成功管理技能 這是新的一年。還有很多工作要做。但不知何故,你的團隊似乎不像往年那樣興奮。有些人正在與倦怠作鬥爭;其他人對優先考慮什麼感到困惑。有些人覺得沒有方向,並且可能正在其他地方尋找工作。 對於經理人來說,這種氛圍表現在面對新的項目、目標和期望。未知數很多,唯一不變的,似乎是需要適應不斷變化的商業環境、工作、生活,你可能發現你對你的 “工作生涯” 從未感到如此不安。 可以說,你作為經理人的工作從未如此困難。同時,你強有力的領導也從未像現在變得如此必要。 今年應該重點培養哪些管理技能?...

如何使用克利夫頓優勢實現目標

如何使用克利夫頓優勢實現目標

如何使用克利夫頓優勢設定目標 (然後實現目標) 設定目標不僅僅發生在新年開始之際,實現目標也不僅僅是因為你設定了目標。 好的目標將渴望的結果與現實的期望結合起來,所以請繼續閱讀以了解如何以一種自然而然的方式實現目標。 什麼是優勢立基的目標? 優勢立基的目標專注於積極的結果,而且是旨在迎合你的天賦,同時仍然挑戰你以新的方式使用這些天賦。 你在設定目標時應牢記自己的前五項克利夫頓優勢特質。如果你不知道自己的,請進行 蓋洛普優勢識別測驗 後,查看評估結果。 例如,你可能會說,『我將利用我的 “成就” 天賦,每天向潛在銷售客戶發送額外的...

34項優勢蓋洛普身體健康幸福活動

34項優勢蓋洛普身體健康幸福活動

鍛鍊 MOVE34 團隊幸福活動| 身體健康活躍的員工可以提高企業幸福感 當您員工的幸福感增加時,您的組織將直接受益-員工病假減少,績效提高,職業倦怠和離職率也降低了。但是,當您員工的幸福感流失時,組織也會受到不利影響。這是疫情時代企業需要關注的議題。 員工幸福感的重要性 幸福感不佳所付出的代價是什麼? 幸福感的影響遠遠超出人們的感受——它影響員工請病假的次數、工作表現、倦怠和離開組織的可能性。以下是缺乏幸福感產生的代價: 75% 的醫療費,主要來自於可預防的情況 2,000萬美元費用,來自於每 10,000...

經理人降低員工離職的 5 種方法

經理人降低員工離職的 5 種方法

經理人防止員工離職的5個方法 文章重點 員工流失通常是可以預防的 積極主動的經理可以控制員工流失率 給你的經理人五種留住員工的方法 員工可能會給出很多離職的理由:包括不切實際的期望。工作量過大。缺乏靈活性。不公平的薪酬。但也許員工流失的最大原因,可能是經理人沒有試圖挽留他們。 52% 的離職員工表示,他們的經理人或組織本可以採取措施防止他們離職。但只有約三分之一的前員工表示,他們在辭職前與經理人討論了離職事宜。...