優勢教練學習資源

Gallup At Work 蓋洛普 2024 年學習年會

Gallup At Work 蓋洛普 2024 年學習年會

Gallup At Work 蓋洛普 2024 年學習年會 蓋洛普每年會研究更新發現員工數據和職場趨勢,透過 Gallup At Work 蓋洛普 2024 年學習年會,分享職場與員工的人才發展趨勢與策略。 衡量和追蹤員工投入度至關重要:Gallup三十年的研究顯示,投入度、經理人質量和企業業績與利潤結果之間有著密切的關聯。Gallup 蓋洛普對跨 53 個行業、90 個國家、超過183,000...

蓋洛普克里夫頓優勢測驗 CliftonStrengths® 和 MBTI 的不同

蓋洛普克里夫頓優勢測驗 CliftonStrengths® 和 MBTI 的不同

蓋洛普克里夫頓優勢 (CliftonStrengths®) 和 MBTI (Myers-Briggs®) 的不同在選擇最佳的人才發展工具來提高績效時,職場和個人面臨多種選擇。從性格測試到領導力評估,各種測驗工具層出不窮。本文將比較兩種知名工具——邁爾斯-布里格斯性格分類指標 (MBTI) 和克里夫頓優勢評估 (CliftonStrengths),探討它們的差異並提供一點歷史背景。MBTI 理論MBTI 對個人的分類基於卡爾·榮格(Carl Jung)的心理類型理論發展而來。MBTI...

創建基於優勢的文化──最後步驟:將優勢整合到內部溝通與文化建設計劃

創建基於優勢的文化──最後步驟:將優勢整合到內部溝通與文化建設計劃

一些領導者試圖從這一步開始,因為感覺這是基礎——他們想從頭開始。然而,蓋洛普從我們與數百家組織的合作中發現,最好先建立組織對優勢的胃口,並將轉換內部程序是最後一步。

有很多方法可以嘗試發展您的業務。但是,創建基於優勢的文化是充分利用員工潛力、加深他們對組織的承諾以及構建具有現在和未來蓬勃發展所需敏捷性的團隊的最佳方式。

什麼是成功經理人需要的領導特質?

什麼是成功經理人需要的領導特質?

領導力培訓對組織的成功至關重要,它可以在領導者和管理者的績效中發揮關鍵作用。每個領導者在其角色中取得成功的能力都是天賦與刻意發展相結合的結果,然而很多時候,企業組織忽視了或對領導者和管理者的發展投資不足。

當領導力發展有意義且有科學依據時,對於某些領導者來說,這可能意味著成功與失敗之間的區別,這可能會在整個組織中蔓延。

如何成為蓋洛普認證優勢教練的步驟?認證教練培訓指南

如何成為蓋洛普認證優勢教練的步驟?認證教練培訓指南

當您完成蓋洛普優勢教練的培訓課程後,請按本指南完成後續的教練認證。

本指南包如何獲取認證教練優惠福利,請耐心閱讀。

蓋洛普全球優勢認證教練認證步驟:提交申請、認證考試、教練認證評估、證書獲取、認證教練目錄登記入冊及測評代碼折扣優惠。

過程中有任何問題,請聯繫蓋洛普工作人員協助。

創建基於優勢的文化:將優勢導入公司文化的5個步驟 (Part 2)

創建基於優勢的文化:將優勢導入公司文化的5個步驟 (Part 2)

當管理者幫助員工利用自己的優勢發展時,他們與團隊成員互動的可能性要高出兩倍以上。

將優勢納入績效管理為管理人員提供了一種用於富有成效的發展討論的新語言。憑藉優勢,管理者可以不斷地指導他們的員工並給予個性化的認可,以幫助他們重複和改進他們擅長的事情。

人們需要對話、思考和實踐,才能成功地將有關自身優勢的知識融入日常生活。

創建基於優勢的文化:牢記展開優勢文化的初心

創建基於優勢的文化:牢記展開優勢文化的初心

基於優勢的文化是一種業務戰略,可推動卓越績效和有機業務增長。員工的工作觀念與企業的財務業績之間最緊密的聯繫是什麼?「在工作中,我有機會做我最擅長的事情。」當人們能夠了解自己的長處——是什麼讓他們有才華和與眾不同——與他們最擅長的事情相結合時,他們就可以提供最大的工作績效。

創建基於優勢的文化:將優勢導入公司文化的5個步驟 (Part I)

創建基於優勢的文化:將優勢導入公司文化的5個步驟 (Part I)

大多數公司不知道如何改變他們的工作場所文化。每個公司都不一樣——有的公司變化很快,有的公司變化快;其他人需要更多時間。有些使用正式的、自上而下的方法,而另一些方法則更有機地改變。

蓋洛普 (Gallup) 確定了幫助每個人成功的相似之處和理念,並將它們概括為您今天可以開始的五個步驟。

創建基於優勢的文化──探討企業組織使用優勢獲取成功的商業案例

創建基於優勢的文化──探討企業組織使用優勢獲取成功的商業案例

在全球平均而言,僅僅讓員工進行此克利夫頓優勢測評,公司的員工參與度就增加了7%。

選擇保持這種活力的企業組織,透過致力於培養每個員工的優勢,並在整個組織中編織優勢理念,員工參與度則增加23%。

很明顯,基於優勢的企業文化不僅僅是「擁有好東西」。 那麼,你應該從哪裡開始?