蓋洛普優勢 CliftonStrengths 協助團隊和經理人展現優勢

團隊需要出色的經理人，而管理者也需要成長的機會

蓋洛普優勢 CliftonStrengths 是一個能夠激勵組織和團隊表現的工具，

讓每位經理人都成為最好的管理者 | 蓋洛普優勢代理：優勢觀點學院

善用每個人優勢是團隊成功的持續動能

您比任何人都了解您的團隊成員，您知道他們為什麼做他們所做的事情嗎？您知道他們的動力來源是什麼？什麼時候能達到最佳狀態嗎？

我們讓您更容易了解您的團隊。透過 All 34項 優勢報告，當您和團隊使用 CliftonStrengths 優勢測驗 或 蓋洛普優勢發現之旅培訓 來發現自身的優勢時，您將看到團隊專注於優勢所帶來的顯著收益：

蓋洛普優勢 CliftonStrengths 讓合作變得更加容易，並幫助團隊成員之間建立強有力的聯結

如何實現呢？

除了幫助個人發現獨特的才華外，蓋洛普優勢測評還提供了一種共同的語言和詞彙，使人們能夠更快地理解彼此。

建立高效能團隊需要明確的步驟。使用蓋洛普優勢這種共同的語言和理解，是建立信任和長久合作關係的催化劑。運用優勢來領導您的團隊，不僅僅是為了提升績效，還能帶來更多好處。

蓋洛普優勢測評 Top10 或 Top 5 (前10項或5項) 優勢報告 幫助領導者和管理者解答以下問題：

• 如何改善團隊合作？
• 如何優化團隊綜效？
• 如何促進團隊協作？

當您能夠將合適的人放在符合其才華的角色中時，他們的能量和熱情能激發自身卓越的表現，並鼓舞其他成員共同進步。

企業或組織透過 在適當的時機引入團隊優勢報告時，將引導有意義的對話。使用該團隊優勢報告 Team Grid有助於您以尊重個人的方式討論團隊的集體才能。它還能夠促進關於團隊行為趨勢、價值觀、驅動力、夥伴關係和團隊凝聚力的產生。經過特別培訓，有經驗的蓋洛普認證教練，將能展開正向開放的對話，透過優勢對話的探討，打破溝通障礙。

管理團隊充滿挑戰，蓋洛普優勢團隊報告 CliftonStrengths 讓它變得更簡單

經理人  不僅在有限的時間內需要完成眾多任務，還必須確保團隊的生產力和參與度保持高水準。

團隊的成功取決於管理者，因為：

• 管理者支持個人和團隊的績效。
• 管理者肩負著複雜且獲得報酬的責任。
• 管理者可以明確改善團隊的發展方向。

蓋洛普優勢 CliftonStrengths 為管理者提供的報告是一個工具，幫助您明確作為管理者的角色。當您知道如何優化自己的任務、時間和天賦時，您也將更擅長幫助您的團隊做到這一點。

透過蓋洛普優勢 CliftonStrengths 團隊網格 Team Grid 提升團隊協作

使用蓋洛普優勢 CliftonStrengths 團隊網格報告，你也可以透過 蓋洛普官方企業發現優勢課程，探索團隊多樣化天賦才能的力量。這一創新工具視覺化呈現了團隊整體優勢，看見所有成員的強項區分為 優勢的4大領域 ：執行、影響、人際關係和策略思維。每位成員的獨特優勢在團隊網格報告上都能清晰展示，揭示了團隊整體的實力全貌。

優化團隊表現

提升自我認識。團隊成員了解自己的優勢，並意識到自己如何為團隊的成功做出貢獻。

改善團隊互動

瞭解彼此的強項，促進成員間的尊重、欣賞與合作效應。

策略性部署

將成員的強項與合適的角色和任務對齊，達到最大效率和效果。

增強士氣

肯定個人才能能提升自信，營造積極的團隊氛圍。

提高生產力

運用團隊優勢的團隊能更迅速、更具創新地實現目標。