蓋洛普34項優勢資源|戰略 Strategic 主題
具有「戰略」主題才能的人能夠創造出可替代的前進方式。面對任何特定狀況,他們能夠迅速辨識相關的模式和問題。
人們完成 CliftonStrengths 優勢測驗,以了解在 34種優勢主題 中,像「戰略 」這樣的主題在他們身上的展現的方式。
作為一位具有「戰略」天賦特質的領導者,當別人正在做一件正確但困難重重的事情時,要為他們加油。他們可能正在猜測你的感受或你會怎麼做。對明智的判斷表示讚揚,並鼓勵他們能夠應對前方的挑戰。如果你相信他們會成功,就告訴他們。
主動提供你的分析天賦。可以對那些正努力處理龐大數據或難以建構自己想法的人提供特別幫助。
以下的主題描述突顯了擁有「戰略」天賦的您可能會經歷的思想、情感和行為:
你能夠篩選混亂的信息,從中找到最佳路徑。 這不是可以教導的技能,而是一種獨特的思考方式,對整個世界一種特殊的視角。
這個視角讓你能夠在其他人只看到複雜性的地方發現模式。 注視這些模式的同時,你會設想出不同的情景,不斷問自己:「如果發生這種情況怎麼辦?好的,那如果發生那種情況怎麼辦?」這一反覆出現的問題幫助你預見 下一個轉角。 在那裡,你可以準確評估潛在的障礙。
藉著看清每條路徑的走向後,你開始做出選擇。 你捨棄漫無目的路徑。 你捨棄通往阻力重重的路徑。 你捨棄困惑迷霧壟罩的路徑。 你精挑細選並做出選擇,直到找到你的選擇路徑,也就是屬於你的戰略。 有了戰略的武裝,你開始奮力前進。 這就是你的「戰略」主題在發揮作用:「如果?」、選擇、奮力向前。
如何更好地理解你的「戰略」 Strategic 天賦主題?
充分發揮你的「戰略」天賦始於深入瞭解您天生擅長的事情。擁有強烈「戰略」天賦的人如何描述自己:
- “我是一個出謀劃策者,經常演練不同情景並問:’如果…怎麼辦?”
- “我需要計畫中途做出決策的自由。”
- “我喜歡在大家認為無路可走的時候看見出路。”
- “我討厭照章行事的做事方法。”
- “我帶來了創造性的預見、想像和堅毅。”
如何運用您的「戰略」 Strategic 來取得成功?
成功的人會投資於他們最強的天賦。發展您的「戰略」天賦的唯一方法就是每天都運用它們——在工作中,在家中,以及在任何其他地方。以下是一些關於如何運用您的「戰略」主題以實現目標的想法:
在工作中運用「戰略」:
你可能比其他人更容易預見潛在問題。 而你對潛在危險的意識可能會被視為消極,如果你要避免這些陷阱,你必須分享你的見解。 為了避免他人誤解你的用意,除了指出未來的障礙,同時還要提出預防或克服它的方法。 相信你的洞察力,並運用它們來確保你的努力成功。
以「戰略」天賦領導:
確保你參與新工作方案或企業的初創階段。 你創新而循序漸進的方法對於新專案的起始至關重要,因為它阻止開創者陷入嚴重的發展死胡同。
以「戰略」天賦生活:
花時間充分沉思默想你想要實現的目標,直到相關的模式和問題出現。 記住,這段沉思時間對於戰略性思維是不可或缺的。
如果您是一位擁有「戰略」Strategic 天賦主題的經理人
您的「戰略」天賦讓您更強大。請帶著您的優勢領導,這樣您和您的團隊都能取得成功。
以優勢為基礎的管理方法將帶來:
- 更好的溝通對話
- 更堅固的合作夥伴關係
- 更高的團隊參與度
- 更好的團隊合作
對於經理人的特定洞察和策略,請參考「CliftonStrengths for Discovery」發現優勢之旅企業培訓,探索您的前10個主題、34項排序、優勢團隊建立,以及您如何運用它們來實現目標。
管理具有強烈「戰略」 Strategic 天賦的團隊成員
利用 CliftonStrengths 優勢評估發現團隊的集體與個人天賦只是第一步。
要成功管理或領導他人,你必須個性化你的方法。你必須了解每個團隊成員的獨特之處。並且你必須對績效進行有意義的對話,關注每個人天生擅長的地方。
管理擁有「戰略」 Strategic 特質的團隊成員為例
在要求明確答案之前,始終給他們充分的時間去深思熟慮各樣狀況。 他們需要在腦海中演繹各種情況發生,然後才能表達自己的看法。
認識基於優勢發展的成功方程式:
天賦 Talent x 投資 Invest = 優勢 Strengths
- 天賦是一種自然的思維、感覺或行為方式。
- 投資是花在練習、發展技能和建立知識庫上的時間。
- 優勢是在特定任務中始終如一地提供近乎完美表現的能力。
這種發展方法並不是我們如何將你的天賦轉化為優勢的最佳猜測,它是一種行之有效地幫助你成功的方法。
我們的數據顯示,有機會發揮克利夫頓優勢的人:
- 敬業的可能性是其他人的 6 倍
- 強烈同意他們有機會每天做自己最擅長的事情的可能性是其他人的6 倍
- 擁有卓越生活質量的可能性是其他人的 3 倍
敬業? 生活質量更高? 做更多自己擅長的事情? 這些結果只是表面現象。克利夫頓優勢用戶更有可能實現自己的目標並更加自信。 最後,雖然人們的個人經歷可以指向數百個積極的結果,