蓋洛普34項優勢資源|責任 Responsibility 主題
在「責任」主題上具有天賦的人會對自己承諾的事情,心理上產生歸屬感,他們對誠實和忠誠等穩定價值觀承諾不渝
人們完成 CliftonStrengths 優勢測驗,以了解在 34種優勢主題 中,像「責任」這樣的主題在他們身上的展現的方式。
作為一位具有「責任」天賦特質的領導者,重要的是要欣賞和認識那些具有道德力量和正直品質的人。確保你頻繁地認可和肯定正確的行動和品質,最好是比指出錯誤或不足的次數更多,這樣的做法會讓他人注意並尊重你。
持續主動承擔超出你經驗範圍的更多責任,你喜歡負責任的感覺,並且能夠非常有效地處理它。
以下的主題描述突顯了擁有強烈「責任」天賦的您可能會經歷的思想、情感和行為:
責任感使你對自己承諾的任何事情都承擔心理上的擁有權。無論事情大小,你的情感會被束縛直到完成,你的美好名聲也是取決於此。
如果由於某種原因你無法兌現承諾,你會自動尋找方法來彌補對方的損失。道歉是不夠的。藉口和辯解是完全不可接受的。除非你做出賠償,否則你內心無法平靜。
你的認真負責、近乎執著地追求做對事情,以及無可挑剔的道德標準相結合,形成了你的聲譽:絕對可靠。在分配新的責任時,人們會首先找你,因為他們知道這事情會獲得完成。
當人們向你尋求幫助時——他們很會這樣做——你必須慎選。你願意主動幫忙的性格有時會讓你承擔超過自己應該負責的範圍。
如何更好地理解你的「責任」Responsibility 天賦主題?
充分發揮你的「責任」天賦,首先需要深入了解你天生擅長的事情。擁有強烈「責任」天賦的人如此描述自己:
- 「我是其他人信賴能完成任務的人。」
- 「我需要自由來承擔責任。」
- 「我喜歡得到他人的尊重。」
- 「我討厭讓其他人失望,也不喜歡被他人失望。」
- 「我帶來可靠性和忠誠。」
如何運用您的「責任」Responsibility 來取得成功?
成功的人會投資於他們最強的天賦。發展你的「責任」天賦的唯一方法就是每天都使用它們——在工作、家庭和其他任何地方。以下是一些運用你的「責任」達成目標的想法:
在工作中運用「責任」:
你自然而然地對你參與的每個項目承擔起擁有的責任。但要確保你的擁有的能力不會阻礙你與他人分享責任。讓其他人有機會體驗經歷的挑戰。這樣做,你將促進他們的成長和發展。
以「責任」天賦領導:
繼續主動承擔超出你經驗範圍的更多責任。你喜歡負責任的感覺,並且能夠非常有效地處理它。
以「責任」天賦生活:
負責的人喜歡知道他們做到承諾與「交付」,創建衡量你有效履行職責的指標和目的。同時,確保你有明確具體的期望,以確保達到優質的結果並如期完成目標。
如果您是一位擁有「責任」Responsibility 天賦主題的經理人
您的「責任」天賦讓您更強大。請帶著您的優勢領導,這樣您和您的團隊都能取得成功。
以優勢為基礎的管理方法將帶來:
- 更好的溝通對話
- 更堅固的合作夥伴關係
- 更高的團隊參與度
- 更好的團隊合作
對於經理人的特定洞察和策略,請參考「CliftonStrengths for Discovery」發現優勢之旅企業培訓,探索您的前10個主題、34項排序、優勢團隊建立,以及您如何運用它們來實現目標。
管理具有強烈「責任」Responsibility 天賦的團隊成員
利用 CliftonStrengths 優勢評估發現團隊的集體與個人天賦只是第一步。
要成功管理或領導他人,你必須個性化你的方法。你必須了解每個團隊成員的獨特之處。並且你必須對績效進行有意義的對話,關注每個人天生擅長的地方。
管理擁有「責任」Responsibility 特質的團隊成員為例
具有高度「責任」天賦的人以履行承諾的能力來定義自己。與不持相似觀點的人共事會讓他們感到沮喪。避免將他們與不負責任的同事組成團隊。
認識基於優勢發展的成功方程式:
天賦 Talent x 投資 Invest = 優勢 Strengths
- 天賦是一種自然的思維、感覺或行為方式。
- 投資是花在練習、發展技能和建立知識庫上的時間。
- 優勢是在特定任務中始終如一地提供近乎完美表現的能力。
這種發展方法並不是我們如何將你的天賦轉化為優勢的最佳猜測,它是一種行之有效地幫助你成功的方法。
我們的數據顯示,有機會發揮克利夫頓優勢的人:
- 敬業的可能性是其他人的 6 倍
- 強烈同意他們有機會每天做自己最擅長的事情的可能性是其他人的6 倍
- 擁有卓越生活質量的可能性是其他人的 3 倍
敬業? 生活質量更高? 做更多自己擅長的事情? 這些結果只是表面現象。克利夫頓優勢用戶更有可能實現自己的目標並更加自信。 最後,雖然人們的個人經歷可以指向數百個積極的結果,