蓋洛普34項優勢資源|體諒 Empathy 主題
具有卓越「體諒」主題才能的人可以透過想像置身於別人的生活或處境中,感知到別人的情感。
人們完成 CliftonStrengths 優勢測驗,以了解在 34種優勢主題 中,像「體諒 」Empathy 這樣的主題在他們身上的展現的方式。
作為一位具有「體諒」天賦特質的領導者,你能感知周圍人的情緒。你能體會他們的感覺,彷彿他們的情感就是你自己的一樣。你本能地透過他們的眼睛看世界,分享他們的視角。
你並不一定同意每個人的觀點。不一定對每個人的困境感到憐惜 – 這是同情,而不是「體諒」。
以下的主題描述突顯了擁有強烈「體諒 」天賦的您可能會經歷的思想、情感和行為:
「體諒 」的你不一定贊成每個人的選擇,但你能理解。這種理解的本能是力量強大的。
你能聽到未說出口的問題。你預測需求。當其他人苦於詞窮時,你似乎總能找到合適的詞語和聲調。你幫助人們找到合適的詞語來表達感受 – 不僅是對別人,也對他們自己。你幫助他們表達情感生活。因為這些原因,人們被吸引到你身邊。
對於人類大同的確信,你成為不同文化之間的造橋人。對於隱形力量的敏感,你能安撫勸勉他人,知曉超越乏味生活的存在意義。你信仰的具體內容取決於成長背景和文化,但你的信仰是堅定不移的。在謎一般的生活面前,它支持著你和你親近的朋友。
如何更好地理解你的「體諒 」Empathy 天賦主題?
充分發揮你的「體諒 」天賦,首先需要深入了解你天生擅長的事情。擁有強烈「體諒 」天賦的人如此描述自己:
- 「我是個感性的人。」
- 「我需要自由地笑、哭和發洩。」
- 「我熱愛人性的喜悅、悲傷和瘋狂。」
- 「我討厭阻礙或限制情感表達的事物。」
- 「我具有情商。」
如何運用您的「體諒 」Empathy 來取得成功?
成功的人會投資於他們最強的天賦。發展你的「體諒 」天賦的唯一方法就是每天都使用它們——在工作、家庭和其他任何地方。以下是一些運用你的「體諒 」達成目標的想法:
在工作中運用「體諒 」:
由於您善於觀察他人的感受,因此您在某些事情成為大家熟知之前就能直觀感知。 儘管您的直覺有時可能似乎不過是“預感”,但要用心注意它們,因為它們可能會變成寶貴的資產。
以「體諒 」天賦領導:
對他人的感受敏感,您能迅速測量房間的情感溫度。利用您的天賦來建立理解和相互支持的橋樑。您的同理心在困難時期尤其重要,因為它體現出您的關心,進而建立團隊忠誠。
以「體諒 」天賦生活:
當他人的行為對自己或他人有害時,要迅速果斷地採取行動。理解某人的情緒狀態並不意味必須為這種行為辯護。 請注意,當「體諒」轉化為同情心時,別人可能會認為您「心腸太軟」。
如果您是一位擁有「體諒 」Empathy 天賦主題的經理人
您的「體諒 」天賦讓您更強大。請帶著您的優勢領導,這樣您和您的團隊都能取得成功。
以優勢為基礎的管理方法將帶來:
- 更好的溝通對話
- 更堅固的合作夥伴關係
- 更高的團隊參與度
- 更好的團隊合作
對於經理人的特定洞察和策略,請參考「CliftonStrengths for Discovery」發現優勢之旅企業培訓,探索您的前10個主題、34項排序、優勢團隊建立,以及您如何運用它們來實現目標。
管理具有強烈「體諒 」Empathy 天賦的團隊成員
利用 CliftonStrengths 優勢評估發現團隊的集體與個人天賦只是第一步。
要成功管理或領導他人,你必須個性化你的方法。你必須了解每個團隊成員的獨特之處。並且你必須對績效進行有意義的對話,關注每個人天生擅長的地方。
管理擁有「體諒 」Empathy 特質的團隊成員為例
幫助他們理解、欣賞和表達他們「體諒」天賦的價值。他們可能覺得這種能力如此自然,以至於認為每個人都能感同身受。強烈的情感流露可能會讓他們感到尷尬,但他們天生具備理解他人情緒的能力為團隊成員提供了安慰和穩定。向他們展示如何利用這項能力使每個人受益。
認識基於優勢發展的成功方程式:
天賦 Talent x 投資 Invest = 優勢 Strengths
- 天賦是一種自然的思維、感覺或行為方式。
- 投資是花在練習、發展技能和建立知識庫上的時間。
- 優勢是在特定任務中始終如一地提供近乎完美表現的能力。
這種發展方法並不是我們如何將你的天賦轉化為優勢的最佳猜測,它是一種行之有效地幫助你成功的方法。
我們的數據顯示,有機會發揮克利夫頓優勢的人:
- 敬業的可能性是其他人的 6 倍
- 強烈同意他們有機會每天做自己最擅長的事情的可能性是其他人的6 倍
- 擁有卓越生活質量的可能性是其他人的 3 倍
敬業? 生活質量更高? 做更多自己擅長的事情? 這些結果只是表面現象。克利夫頓優勢用戶更有可能實現自己的目標並更加自信。 最後,雖然人們的個人經歷可以指向數百個積極的結果,