優勢教練學習資源

為何需要創建以優勢為基礎的企業文化?

為何需要創建以優勢為基礎的企業文化?

基於優勢的文化和基於優勢的方法是一個強大的差異化因素,可以幫助公司吸引頂尖人才,讓每位員工發揮最佳績效,並創造有機的業務增長。
在創建以優勢為基礎的企業文化中有五個步驟,第一步就是要了解為何要創建這樣的企業文化。並且明白不只是高薪和福利,而是透過歸屬感、獨特性和對成長的渴望才能吸引並留住人才。

不只是反饋!雙向溝通讓領導者與員工成為最佳夥伴,一同邁向成功的道路

不只是反饋!雙向溝通讓領導者與員工成為最佳夥伴,一同邁向成功的道路

蓋洛普發現,只有26% 的員工認同他們收到的反饋是有幫助的。

很顯然,這樣的反饋並沒有達到應有的效果。

傳統的反饋以上對下的姿態告訴員工對錯,卻沒有建立雙向溝通;而有效的管理則是以教練式對話,將員工的優勢和未來潛力放在中心位置。

了解、傾聽與鼓勵,讓反饋不只是反饋,而是一條通往成功的道路。

如何打造高績效工作環境?不只KPI,企業文化發展提升員工敬業度,降低離職率

如何打造高績效工作環境?不只KPI,企業文化發展提升員工敬業度,降低離職率

高績效工作環境的最重要因素之一:高度發展的企業文化許多人講求高績效工作環境,如何打造高績效工作環境?不只KPI,「高績效」是如何得來的呢?企業文化發展如何提升員工敬業度,降低離職率? 蓋洛普發現,創造高績效工作場所的最重要因素之一是灌輸高度發展的文化:一種重視個人成長的文化。 報告指出,在員工發展方面進行投資的企業組織,其盈利能力提高了 11%,並且員工留職的可能性更增加了一倍。 近90%的千禧世代表示:職業發展或職業發展機會對他們來說在工作中非常重要。 「職業發展機會」是人們換工作的第一大理由。...

誰該為員工敬業度負責?善用蓋洛普Q12測評、優勢教練對話打造高效工作環境

誰該為員工敬業度負責?善用蓋洛普Q12測評、優勢教練對話打造高效工作環境

根據蓋洛普的全球工作環境狀況報告指出,大多數員工沒有敬業度。

在2021 年,全球只有 20% 的員工可稱之為敬業,其中美國只有 34% 的敬業度。

誰該為員工敬業度負責?這個問題也成為一大要點。

要找出敬業度出了什麼問題,領導者應該研究敬業度高的員工的行為:他們在做什麼而其他人沒有。並且善用蓋洛普Q12測評與蘇格拉底式對話,打造高效工作環境。

蓋洛普測驗的四個優勢領域是什麼?如何善用34項主題優勢進行管理與合作

蓋洛普測驗的四個優勢領域是什麼?如何善用34項主題優勢進行管理與合作

克利夫頓優勢的四個領域是什麼? 克利夫頓天賦優勢測驗涵蓋34項才幹主題,以優勢特質進行分組,無論是職業生涯規劃、工作或面試自我介紹,都能幫助人們認識表達自己的特質、貢獻、以及可以共同努力實現的目標。在暢銷書 Strengths Based Leadership 中介紹,克利夫頓優勢的四個領導力領域包括: 執行領導領域 影響領導領域 關係領導領域 戰略領導領域 為什麼要了解克利夫頓優勢?...

鼓舞員工績效管理,從明確目標開始!

鼓舞員工績效管理,從明確目標開始!

獲取員工最佳績效,從目標開始!文章重點 目標對績效至關重要,但領導者往往難以確認 有助於員工識別個人與公司目標之間聯繫的問題 善用優勢來創造改變,可以培養個人目標 在一個需要快速創新的世界中,組織迫切需要創造自動自發的工作精神、責任分享和積極主動的文化。為確保員工在工作中表現出色而採取的所有方法中,對領導者而言,一個至關重要卻難以入手的問題是:找到員工與工作的個人聯結。...

找出“為什麼”:你工作的使命和目的

找出“為什麼”:你工作的使命和目的

頂尖員工的動力來自於從事的工作可以造福人群 你可能聽過類似這樣的故事... 我在台北長大,父親是一位成功的外商高階經理人。我仍然記得無數的“帶女兒上班”日和令人興奮的辦公司之旅。我對大城市、忙碌和成熟的專業人士的形象感到非常驚奇。他們令人著迷,我想將來擁有這些位高權重的工作。我竭盡所能來獲得這個職位。努力工作加上保持專注,留美回來,最終我獲得了夢寐以求的角色:在市中心從事金融服務工作。 可是,這年輕人卻說他討厭他的工作... 這樣的職業生涯讓人感到筋疲力盡和迷惘。他渴望在工作中獲得更深層次的意義, “我怎麼會錯得這麼嚴重?”...

Gallup 基於天賦提升銷售業務培訓

Gallup 基於天賦提升銷售業務培訓

Gallup 基於天賦提升銷售業務文章重點 讓你與眾不同的是你成功銷售的關鍵 四個領域描述你的卓越之處 了解你的產品和你自己的價值主張 你最近做了一件非同凡響的事。在銷售中的某個關鍵過程,你設計、說服、連接或完成了其他人無法做到的任務。 你甚至可能沒有意識到這些有多麼的了不起。 這並不罕見。你最傑出的能力是你內在的一部分,你可能認為任何人都可以做你所做的事情。 但是被蓋洛普稱為克利夫頓優勢的天賦思維、感覺和行為模式,按四個領域分類:執行力、影響力、建立關係和策略思維,是你看待世界的鏡頭,是你期望的基礎,以及你卓越成果的來源。...

什麼是成功銷售的重要技能?

什麼是成功銷售的重要技能?

如何使用克利夫頓優勢實現成功銷售文章重點 銷售人員必須知道他們是誰,以及他們不是誰 善用你的優勢進行銷售會影響客戶決策和銷售成果 你知道客戶需要什麼; 使用你的優勢幫助你傳遞 銷售有很多種不同的模式。每個模式都旨在實現特定的結果,例如更好的尋找客源或完成交易。 無論目標如何,有效的銷售模式都可以幫助你建立: 客戶關係:你和你的客戶,與共同目的或目標聯繫起來的關係 解決方案:基於對客戶需求的深入了解,以及你提供的產品,滿足這些需求的方法 影響力:幫助客戶了解你的合作夥伴關係、產品和服務,如何對他們的成功,產生至關重要的影響...